HMI 2.0: Neu strukturiert, neu positioniert, neue Karrieremglichkeiten

HMI: Restrukturierungsprozess fr noch mehr Erfolg

Hamburg, im Juni 2008: Wir fhren zu Vermgen ist der Leitspruch der neuen HMI. Die HMI Vertriebsorganisation der Hamburg Mannheimer – hat ihr klassisches Erfolgsmodell weiterentwickelt, um den vernderten Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. So wurde der Vertriebsansatz, sowie insbesondere die Ausbildung und Aufstiegsmglichkeiten bei der HMI grundlegend berarbeitet. Mit diesen Vernderungen nutzt die HMI ihr Potenzial optimal. Die Kombination aus Innovation und Erfahrung der HMI bietet Karrierechancen fr erfahrene Berater genauso wie fr junge Berufseinsteiger.

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Die Aufstiegschancen im Job sind bei der HMI einzigartig. Echtes Knnen ist bei der HMI gefragt und nur der Knner kommt weiter. Ein neues Steuerungsgremium im Vertrieb sorgt hier fr gleiche Chancen. Wer aufhrt besser zu werden, hat aufgehrt, gut zu sein dieses Zitat von Philip Rosenthal zieht sich wie ein roter Faden durch den gesamten Vernderungsprozess der HMI. Aus ihrer ber 30-jhrigen Erfahrung wei die HMI, wie wichtig es ist, sich kontinuierlich zu verbessern. Nicht nur wegen der sich stndig verndernden Gesetzgebung, oder den sich wandelnden Ansprchen der Kunden. Auch im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter berzeugt die neue HMI. Die Vernderungen ziehen sich durch das gesamte Unternehmen. Fr die HMI zu arbeiten etwas besseres kann einem berzeugten Vertriebsmitarbeiter nicht passieren, sagt ein Sprecher der HMI. Wer seinen Job mit Begeisterung macht, bekommt bei der HMI erfahrungsgem die Chance auf eine auergewhnliche Karriere.

Damit die neuen HMI-Mitarbeiter im Job nicht nur begeistert sind, sondern auch ihre Kompetenz steigern knnen, hat die HMI die HMI Akademie weiterentwickelt. Auch dort bewhrt sich die Kombination aus Innovation und Erfahrung. Die neue Ausbildung fr Fhrungskrfte Fhren durch Motivation entspricht dem modernsten und aktuellsten Stand der Vertriebslehre. Die Ausbildung ist in Kooperation mit Professor Dr. Hugo Kehr von der Elite-Hochschule TU Mnchen entstanden. Weitere neue attraktive Bausteine wie Rekrutierungsseminare und Management-Programme runden die Neuausrichtung der HMI-Ausbildung ab.

Das in der neuen Ausbildung integrierte neue Geschftsmodell der HMI ist beispielgebend, gerade weil der umfassende Beratungs- und Verkaufsansatz neue Perspektiven fr die HMI-Unternehmer erffnet und mageschneidert auf die Kundenbedrfnisse ist. Die einzigartige Untersttzung der HMI-Beratung ist der Finanzkompass. Er ist ein Instrument zur Bedarfsanalyse, um Kunden strukturiert, individuell und berzeugend anzusprechen. Sein Aufbau ist modular, damit die Kundenberatung individuell zusammengestellt werden kann.

ber die HMI
Die HMI agiert als Vertriebsorganisation der Hamburg Mannheimer insbesondere im Wachstumsmarkt der Altersvorsorge. Den HMI-Unternehmern stehen Top-Produkte zur Verfgung, die speziell fr die Bedrfnisse des Marktes entwickelt wurden. Die HMI Geschftsidee basiert auf einem bewhrten Franchisesystem: Die Geschftspartner der HMI arbeiten eigenverantwortlich mit einem Maximum an Flexibilitt. Sie profitieren dabei vom innovativen HMI Vertriebssystem. Die Summe seiner Teile macht das HMI Netzwerk so stark: Als Teil der Hamburg-Mannheimer und der ERGO Versicherungsgruppe hat die HMI starke Partner an ihrer Seite. Mit der Entwicklung der neuen HMI hat die HMI beste Zukunfts- und Marktchancen und kann als vertriebliche Speerspitze der starken Hamburg-Mannheinmer kaiserlich im Wettbewerb und bei Kunden punkten.

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HMI
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